TicketForEvent uses cookies to operate. By continuing to use the site, you agree that cookies are being collected, changed and stored on your device. You can change cookie preferences in your browser's settings. OK
Ticket sales have ended on 28 March 2017 09:00 | |||
Continue » |
• Проводить анализ и построение бизнес-модели. • Проектировать стратегическое видение. • Формулировать стратегические цели и задачи бизнеса в формате сбалансированной системы показателей (BSC). • «Каскадировать» стратегические цели организации на уровень подразделений и сотрудников (технология 5D). • Определять служебные функции руководителей и сотрудников в «продуктном» выражении. • Выбирать и разрабатывать ключевые показатели деятельности для различных должностей в своей компании. • Формировать соглашения о целях и проводить оценку деятельности предприятия и сотрудников по KPI. • Использовать различные методики оплаты по результатам работы (PRP). В результате прохождения курса Вы освоите и получите в свое распоряжение полный набор профессиональных инструментов и проверенных методик для создания и практического воплощения системы KPI в вашей компании. |